打造“审图快车”，设计阶段提前介入，为一项目建设节省近千万元；实施青年人才零成本安居计划，108名应届毕业生在泰州实现“拎包安居”……今年以来，市住建局组织开展到招商前沿、企业一线、项目现场、群众身边“四到”实践行动，配套制定10条创新举措，全面提升住建领域服务质效，一系列看得见、摸得着的变化正在悄然发生。

进园区、访企业

服务主动“靠前一步”

依托“园区吹哨、住建报到”联动机制，今年，市住建局4名年轻干部脱产驻守招商一线，21名业务骨干“一对一”挂钩重点园区，主动对接企业落地的每一个环节。

从地块报批到手续协调，从项目对接到落地保障，全程跟进、全程服务。贴心的靠前服务，吸引一批建筑业企业前来考察洽谈，全年新增建筑业“四上”企业44家，建筑产业链条不断壮大，为地方产业发展积蓄新动能。

市审图中心化身“移动技术智囊团”，打造“审图快车”服务品牌，进园区、访企业，服务主动“靠前一步”。

在总投资4.22亿元、建筑面积14万平方米的兴化休闲食品产业园项目建设中，“审图快车”工作人员提前介入设计阶段，现场踏勘、反复研讨，优化屋面布局方案，既解决了消防疏散、通风排烟难题，又合理缩减了冗余建筑面积。仅此一项，就为项目节省造价近千万元。

聚焦海陵“时代舞台超级工厂”、高港常青树等重点产业项目，住建部门组建专属服务专班，靶向破解易燃易爆厂房、特殊厂房建设的技术难题。今年上半年，靠前的技术服务累计为企业减负超5亿元，审图时限较国家标准压缩一半以上，让项目落地跑出“泰州速度”。

简流程、提质效

企业办事告别梗阻

企业办事堵点，往往隐藏在“说不清、不能办、没人讲”的模糊地带。

针对基层审批中可能出现的梗阻问题，市住建局亮出暖心改革：否决权上挂一级。凡是窗口无法直接办理的事项，不再简单一拒了之。所有拟否决事项必须集体研讨，的确无法办理的，出具书面说明，逐条讲清政策依据、列明整改路径。

一句简单的“不能办”，变成了清晰的“为什么不能办、下一步怎么办”，彻底打消企业办事的迷茫和顾虑。

针对以往规划、施工、消防各类审查“串联跑、多次报”的痛点，住建部门大胆改革，推出“五图联审”并联新模式。一次申报、一窗受理、同步审查，原本需要分步走、耗时长的多项审查工作，如今一次性办结。

今年6月试运行以来，29个项目顺利完成联审，审查周期缩短一个月以上，累计为建设方节约、挽回投资损失超12亿元。

快响应、优服务

民生暖意“直抵心头”

城市发展的最终目的，是提升百姓的幸福感。今年以来，市住建部门把更多精力放在群众看得见、感受得到的民生实事上。

针对年轻人留泰安居难题，我市推出青年人才零成本安居计划。创新“一套房、一间房、一张床”阶梯式保障模式，统筹百套保障性租赁住房，提供最长一年免租福利。108名应届毕业生，在泰州实现拎包安居、安心立业。

4月8日，学生家长反映：省泰中附属初中春晖校区南门前道路有积水现象，影响出行安全；4月9日，市住建局市政园林中心路政科牵头组织养护、设计、监理、施工等相关单位开展联合现场勘察，当天即开始施工；4月13日，该路段积水整改工程顺利完成……短短数天，市住建局高效处置群众反映问题，及时消除通行隐患，赢得学生家长和周边群众的点赞。

小区治理，事关千家万户。今年以来，市住建部门深耕“五化”物业提升行动，规范小区公共收益管理。全市726个小区完成问题全面排查，976项民生问题全部整改到位。新设立250个物业共管账户，3246万元公共收益实现规范透明管理。

从校门前积水快速整改，到老旧小区隐患清零；从物业服务提质升级，到城市环境精雕细琢，住建干部职工下沉一线，积极投身“四到”实践行动，把企业的痛点变成发展的增长点，把群众的“吐槽点”变成城市的“闪光点”。